OBS! Letar du efter en beställning lagd före 2025-09-29, 16:00? [klicka här]
fredag - 2025 10 oktober
{"Id":0,"Name":null,"Mobile":null,"Email":null,"Token":null,"Type":0,"ReferencerId":null,"VatConfirm":false,"PublicToken":null,"Culture":"sv-se","Currency":"usd","CurrencySign":"$","CountryIsoCode":"us","HasSubset":false,"Discount":0.0,"IsProfileComplete":false,"HasCredit":false,"LastActivity":"0001-01-01T00:00:00"}
login
Logga in
shopping cart 0
Kundvagn

Kundvagn

Menu

  • Az qūrbāghah tā quqnūs
Produktinformation
Originaltitel: از قورباغه تا ققنوس
ISBN: 9786227255348
Förlag: hanūz
Åldersgrupp: Vuxen
Sidor: 171
Vikt: 280 g
Produktmått: 14 x 21 x 2 , 5 cm
Bokomslag: Inbunden

Az qūrbāghah tā quqnūs: Persiska (Farsi) 1400

از قورباغه تا ققنوس

Författare: Jalāl Rasūl'uf
Betyg:
22,05 $
4-6 Veckor
Önskelista
Wishlist
Produktinformation
Originaltitel: از قورباغه تا ققنوس
ISBN: 9786227255348
Förlag: hanūz
Åldersgrupp: Vuxen
Sidor: 171
Vikt: 280 g
Produktmått: 14 x 21 x 2 , 5 cm
Bokomslag: Inbunden
"The desire to change" is in the nature of every living being, including organizations, but it must be managed. Today, "turning to change" is not a choice for leaders and organizations, it is a necessity to stay and survive. But any change should be in the direction of organizational transformation and presence in the intensive market of competition, survival, and excellence. The past and even the current situation should be put aside and the "future" should be built by adopting an "ideal vision". Looking at "transformational" change in organizations, this book emphasizes "breaking the mindsets of leaders and employees" to build "what we want." Building the future is risky, but not building it is more risky.
more
«میل به تغییر» در ذات هر موجود زنده ازجمله سازمان‌هاست، اما باید آن را مدیریت کرد. امروزه «روی آوردن به تغییر» برای رهبران و سازمان‌ها انتخاب نیست، بایدی برای ماندن و بقاست. اما هر تغییری باید در جهت تحول سازمانی و حضور در بازار فشرده‌ی رقابت، بقا و تعالی باشد. باید گذشته و حتی وضع موجود را کنار گذاشت و با در اختیار گرفتن «چشم‌اندازی آرمانی»، «آینده» را ساخت. این کتاب با نگاه به تغییر «دگرگون کننده» در سازمان‌ها، بر «رسوخ در چارچوب ذهنی رهبران و کارکنان» برای ساختن «آن‌چه می‌خواهیم» تاکید می‌کند. ساختن آینده کاری است پر خطر اما نساختن آن پرخطرتر است.
more