Note! Looking for an order placed before 2025-09-20, 16:00? [Click Here]
الجمعة - 1447 18 ربيع الآخر
{"Id":0,"Name":null,"Mobile":null,"Email":null,"Token":null,"Type":0,"ReferencerId":null,"VatConfirm":false,"PublicToken":null,"Culture":"ar-sa","Currency":"usd","CurrencySign":"$","CountryIsoCode":"us","HasSubset":false,"Discount":0.0,"IsProfileComplete":false,"HasCredit":false,"LastActivity":"0001-01-01T00:00:00"}
login
تسجيل الدخول
shopping cart 0
السلة

السلة

المجموع
0  
ContinuetoCheckout

Menu

  • Az qūrbāghah tā quqnūs
معلومات المنتج
العنوان الأصلي: از قورباغه تا ققنوس
 ISBN رقم: 9786227255348
الناشر: hanūz
الفئة العمرية: البالغون
الصفحات: 171
الوزن: 280 g
أبعاد المنتج: 14 x 21 x 2٫5 cm
غلاف الكتاب: غلاف کرتونی
Subjects:

از قورباغه تا ققنوس الفارسية 1400

Az qūrbāghah tā quqnūs

المؤلف: Jalāl Rasūl'uf
التقييم:
22٫05 $
4 إلی 6 اسبوع
قائمة الأمنيات
Wishlist
معلومات المنتج
العنوان الأصلي: از قورباغه تا ققنوس
 ISBN رقم: 9786227255348
الناشر: hanūz
الفئة العمرية: البالغون
الصفحات: 171
الوزن: 280 g
أبعاد المنتج: 14 x 21 x 2٫5 cm
غلاف الكتاب: غلاف کرتونی
Subjects:
"The desire to change" is in the nature of every living being, including organizations, but it must be managed. Today, "turning to change" is not a choice for leaders and organizations, it is a necessity to stay and survive. But any change should be in the direction of organizational transformation and presence in the intensive market of competition, survival, and excellence. The past and even the current situation should be put aside and the "future" should be built by adopting an "ideal vision". Looking at "transformational" change in organizations, this book emphasizes "breaking the mindsets of leaders and employees" to build "what we want." Building the future is risky, but not building it is more risky.
more
«میل به تغییر» در ذات هر موجود زنده ازجمله سازمان‌هاست، اما باید آن را مدیریت کرد. امروزه «روی آوردن به تغییر» برای رهبران و سازمان‌ها انتخاب نیست، بایدی برای ماندن و بقاست. اما هر تغییری باید در جهت تحول سازمانی و حضور در بازار فشرده‌ی رقابت، بقا و تعالی باشد. باید گذشته و حتی وضع موجود را کنار گذاشت و با در اختیار گرفتن «چشم‌اندازی آرمانی»، «آینده» را ساخت. این کتاب با نگاه به تغییر «دگرگون کننده» در سازمان‌ها، بر «رسوخ در چارچوب ذهنی رهبران و کارکنان» برای ساختن «آن‌چه می‌خواهیم» تاکید می‌کند. ساختن آینده کاری است پر خطر اما نساختن آن پرخطرتر است.
more