Note! Looking for an order placed before 2025-09-20, 16:00? [Click Here]
جمعه - 18 مهر 1404
{"Id":0,"Name":null,"Mobile":null,"Email":null,"Token":null,"Type":0,"ReferencerId":null,"VatConfirm":false,"PublicToken":null,"Culture":"fa-ir","Currency":"usd","CurrencySign":"$","CountryIsoCode":"us","HasSubset":false,"Discount":0.0,"IsProfileComplete":false,"HasCredit":false,"LastActivity":"0001-01-01T00:00:00"}
login
ورود
shopping cart 0
سبد خرید

سبد خرید

Menu

  • Darbārah-yi istirātizhī (10 maqālah kah bāyad khvānd)
اطلاعات محصول
عنوان اصلی: HBR's 10 Must Reads on Strategy
شابک: 9786006047928
ناشر: hanūz
گروه سنی: بزرگسال
صفحات: 272
وزن: 248 g
ابعاد: 14 x 21 x 2٫5 cm
جلد کتاب: شومیز

درباره استراتژی (10 مقاله که باید خواند) فارسی 1400

Darbārah-yi istirātizhī (10 maqālah kah bāyad khvānd)

نویسنده: Various Authors
امتیاز:
21٫47 $
4 تا 6 هفته
لیست علاقه‌مندی‌ها
Wishlist
اطلاعات محصول
عنوان اصلی: HBR's 10 Must Reads on Strategy
شابک: 9786006047928
ناشر: hanūz
گروه سنی: بزرگسال
صفحات: 272
وزن: 248 g
ابعاد: 14 x 21 x 2٫5 cm
جلد کتاب: شومیز
Is your company spending too much time on strategy and not achieving much? If you are interested in strategy, read these 10 articles. We have selected the most important articles in this field from hundreds of Harvard Business Review articles. The experts in these articles provide you with the knowledge and advice you need: to differentiate your company from the competition. Be clear about what your company does - or doesn't do -. Design a vision for the long term. Express your strategy with a memorable phrase. Clarify your priorities. Allocate resources on time. Determine the right to make decisions for urgent and urgent situations.
more
آیا شرکت شما وقت بیش از حدی صرف تدوین استراتژی می کند و چیز زیادی به دست نمی آورد؟ اگر به موضوع استراتژی علاقه دارید ، این 10 مقاله را بخوانید. ما از میان صدها مقاله هاروارد بیزینس ریویو مهم ترین مقاله ها را در این زمینه انتخاب کرده ایم . کارشناسان در این مقاله ها شناخت ها و توصیه های را که نیاز دارید در اختیار شما می گذارند: شرکت خود را از رقبا متمایز کنید. کاری را که شرکت تان انجام می دهد- و یا انجام نمی دهد - کاملا مشخص بیان کنید. چشم اندازی برای دراز مدت طراحی کنید. استراتژی خود را با عبارتی به خاطر ماندنی بیان کنید . اولویت های خود را روشن کنید. منابع را به موقع تخصیص بدهید. حق تصمیم گیری را برای مواقع ضروری و عاجل مشخص کنید.
more