OBS! Letar du efter en beställning lagd före 2025-09-29, 16:00? [klicka här]
fredag - 2025 10 oktober
{"Id":0,"Name":null,"Mobile":null,"Email":null,"Token":null,"Type":0,"ReferencerId":null,"VatConfirm":false,"PublicToken":null,"Culture":"sv-se","Currency":"usd","CurrencySign":"$","CountryIsoCode":"us","HasSubset":false,"Discount":0.0,"IsProfileComplete":false,"HasCredit":false,"LastActivity":"0001-01-01T00:00:00"}
login
Logga in
shopping cart 0
Kundvagn

Kundvagn

Menu

  • Mudīrān-i pūyā3 (Mudīrīyyat-i ʻamalkard)
Produktinformation
Originaltitel: How to manage performance: 24 lessons for improving performance
ISBN: 9789648496352
Översättare: Farshīd Farshīd
Förlag: Musallas
Åldersgrupp: Vuxen
Sidor: 96
Vikt: 91 g
Produktmått: 12 x 16 x 0 , 5 cm
Bokomslag: Pocketbok

Mudīrān-i pūyā3 (Mudīrīyyat-i ʻamalkard): Persiska (Farsi) 1387

مديران پويا3 (مديريت عملكرد)

Författare: Robert Bacal
Betyg:
10,87 $
4-6 Veckor
Önskelista
Wishlist
Produktinformation
Originaltitel: How to manage performance: 24 lessons for improving performance
ISBN: 9789648496352
Översättare: Farshīd Farshīd
Förlag: Musallas
Åldersgrupp: Vuxen
Sidor: 96
Vikt: 91 g
Produktmått: 12 x 16 x 0 , 5 cm
Bokomslag: Pocketbok
These quick reads, based on McGraw-Hill bestsellers, are designed to meet the needs of busy people. Titles in the series focus on each book's main themes and action ideas, reduced to a manageable page count for on-the-go readers. Goal-focused, commonsense techniques for stimulating greater productivity in the workplace and fostering true commitment.
more
این کتاب فنونی ساده و «هدف محور» به مدیـران معرفی می کند تا با بهـره جستن از آن ها بهره وری کارکنـان را در محیط های کاری افزایش دهند. این کتاب راهنما به بیان 24 راهبـرد عملی ارزشمند می پردازد که می توانید با به کار بستن آن ها به عملکردی که از کارکنان خود انتظار دارید، برسید. این کتاب جامع و پویا به شما نشان می دهد که چگونه: - عملکرد کارکنان را مدیریت کنید - با کارکنان همکاری کنید - برای ترغیب عملکرد موفق، مشوق هایی در نظر بگیرید - اهداف کارکنان و اهداف سازمان را با هم هماهنگ سازید - به بازنگری های موثر بپردازید - علت ها را شناسایی کنید - از موفقیت ها قدردانی کنید - برخوردها را با شکیبایی مدیریت کنید و
more