Note! Looking for an order placed before 2025-09-20, 16:00? [Click Here]
الجمعة - 1447 18 ربيع الآخر
{"Id":0,"Name":null,"Mobile":null,"Email":null,"Token":null,"Type":0,"ReferencerId":null,"VatConfirm":false,"PublicToken":null,"Culture":"ar-sa","Currency":"usd","CurrencySign":"$","CountryIsoCode":"us","HasSubset":false,"Discount":0.0,"IsProfileComplete":false,"HasCredit":false,"LastActivity":"0001-01-01T00:00:00"}
login
تسجيل الدخول
shopping cart 0
السلة

السلة

المجموع
0  
ContinuetoCheckout

Menu

  • Mudīrān-i pūyā3 (Mudīrīyyat-i ʻamalkard)
معلومات المنتج
العنوان الأصلي: How to manage performance: 24 lessons for improving performance
 ISBN رقم: 9789648496352
المترجم: Farshīd Farshīd
الناشر: Musallas
الفئة العمرية: البالغون
الصفحات: 96
الوزن: 91 g
أبعاد المنتج: 12 x 16 x 0٫5 cm
غلاف الكتاب: غلاف ورقی
Subjects:

مديران پويا3 (مديريت عملكرد) الفارسية 1387

Mudīrān-i pūyā3 (Mudīrīyyat-i ʻamalkard)

المؤلف: Robert Bacal
التقييم:
10٫87 $
4 إلی 6 اسبوع
قائمة الأمنيات
Wishlist
معلومات المنتج
العنوان الأصلي: How to manage performance: 24 lessons for improving performance
 ISBN رقم: 9789648496352
المترجم: Farshīd Farshīd
الناشر: Musallas
الفئة العمرية: البالغون
الصفحات: 96
الوزن: 91 g
أبعاد المنتج: 12 x 16 x 0٫5 cm
غلاف الكتاب: غلاف ورقی
Subjects:
These quick reads, based on McGraw-Hill bestsellers, are designed to meet the needs of busy people. Titles in the series focus on each book's main themes and action ideas, reduced to a manageable page count for on-the-go readers. Goal-focused, commonsense techniques for stimulating greater productivity in the workplace and fostering true commitment.
more
این کتاب فنونی ساده و «هدف محور» به مدیـران معرفی می کند تا با بهـره جستن از آن ها بهره وری کارکنـان را در محیط های کاری افزایش دهند. این کتاب راهنما به بیان 24 راهبـرد عملی ارزشمند می پردازد که می توانید با به کار بستن آن ها به عملکردی که از کارکنان خود انتظار دارید، برسید. این کتاب جامع و پویا به شما نشان می دهد که چگونه: - عملکرد کارکنان را مدیریت کنید - با کارکنان همکاری کنید - برای ترغیب عملکرد موفق، مشوق هایی در نظر بگیرید - اهداف کارکنان و اهداف سازمان را با هم هماهنگ سازید - به بازنگری های موثر بپردازید - علت ها را شناسایی کنید - از موفقیت ها قدردانی کنید - برخوردها را با شکیبایی مدیریت کنید و
more