OBS! Letar du efter en beställning lagd före 2025-09-29, 16:00? [klicka här]
torsdag - 2025 02 oktober
{"Id":0,"Name":null,"Mobile":null,"Email":null,"Token":null,"Type":0,"ReferencerId":null,"VatConfirm":false,"PublicToken":null,"Culture":"sv-se","Currency":"usd","CurrencySign":"$","CountryIsoCode":"us","HasSubset":false,"Discount":0.0,"IsProfileComplete":false,"HasCredit":false,"LastActivity":"0001-01-01T00:00:00"}
login
Logga in
shopping cart 0
Kundvagn

Kundvagn

Menu

Produktinformation
Originaltitel: Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?
ISBN: 9786001175398
Översättare: Sārā Zargar
Förlag: Sabzan
Åldersgrupp: Vuxen
Sidor: 184
Vikt: 190 g
Produktmått: 14 x 21 x 1 , 6 cm
Bokomslag: Pocketbok

Chirā Bī'urz̤ah'hā Bīshtar Ra'īs Mī'shavand?: Persiska (Farsi) 1399

چرا بی عرضه ها بیشتر رئیس می شوند؟

Betyg:
15,62 $
4-6 Veckor
Önskelista
Wishlist
Produktinformation
Originaltitel: Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?
ISBN: 9786001175398
Översättare: Sārā Zargar
Förlag: Sabzan
Åldersgrupp: Vuxen
Sidor: 184
Vikt: 190 g
Produktmått: 14 x 21 x 1 , 6 cm
Bokomslag: Pocketbok
Look around your office. Turn on the TV. Incompetent leadership is everywhere, and there's no denying that most of these leaders are men. In this timely and provocative book, Tomas Chamorro-Premuzic asks two powerful questions: Why is it so easy for incompetent men to become leaders? And why is it so hard for competent people—especially competent women—to advance? Marshaling decades of rigorous research, Chamorro-Premuzic points out that although men make up a majority of leaders, they underperform when compared with female leaders. In fact, most organizations equate leadership potential with a handful of destructive personality traits, like overconfidence and narcissism. In other words, these traits may help someone get selected for a leadership role, but they backfire once the person has the job. When competent women—and men who don't fit the stereotype—are unfairly overlooked, we all suffer the consequences. The result is a deeply flawed system that rewards arrogance rather than humility, and loudness rather than wisdom. There is a better way. With clarity and verve, Chamorro-Premuzic shows us what it really takes to lead and how new systems and processes can help us put the right people in charge.
more
چرا افرادی با صفات منفی همچون خودمحوری، حق‌به‌جانبی و خودشیفتگی بیشتر در مناصب مدیریتی ظاهر می‌شوند و کنترل منابع و قدرت را در گروه به دست می‌گیرند؟ فروید معتقد است یک رهبر زمانی ظهور می‌کند که گروهی از مردم ـ پیروان آن‌ها ـ خودشیفتگی خود را با خودشیفتگی رهبر عوض می‌کنند، بدین صورت، عشق آن‌ها به رهبر نوعی عشق به خود در ضمیر ناخودآگاه است. نگاهی به اطرافتان بیندازید، توجیه بهتری برای ظهور خودپرست‌ها در سیاست، تجارت و دیگر عرصه‌ها نخواهید یافت. ما کلیشه‌های بی‌بدیلی از مدیران خلق کرده‌ایم که ضعف‌های خودشان را فراموش کرده‌اند، و در برابر افرادی که به قدری که تصور می‌کنند باهوش نیستند، بسیار صبوریم. بنابراین، همان ویژگی‌های روان‌شناسانه‌ای که افراد را قادر به مدیرشدن می‌کنند، در واقع، می‌توانند سبب زوالشان نیز بشوند. گاهی اوقات، آنچه باعث می‌شود شغل مورد نظر نصیبتان شود، با آنچه که سبب می‌شود به‌خوبی از عهده آن شغل برآیید، نه‌تنها متفاوت بلکه کاملا متناقض است. هدف این کتاب کمک به شناسایی ویژگی‌هایی کلیدی است که باعث می‌شود افراد به مدیران نالایق و یا به مدیرانی شایسته تبدیل شوند. با درک تفاوت‌های رایج بین مدیران و آن‌هایی که در واقع به اثرگذاربودن مدیران کمک می‌کنند، می‌توانیم از معیارهای موجود برای انتخاب مدیر، که موجب گسترش رهبری بد می‌شود، دوری کنیم.
more