Kuching Rahbari: Persiska (Farsi) 1402
کوچینگ رهبری
23,87 $
Dela
Wishlist
Originaltitel:
Leading by Coaching: How to Deliver Impactful Change One Conversation at a Time
ISBN:
9786227251937
Översättare:
'alīrizā Suhrābī
Förlag:
Hurmazd
Åldersgrupp:
Vuxen
Sidor:
404
Vikt:
342 g
Produktmått:
14 x 21 x 3
,
6 cm
Bokomslag:
Pocketbok
Leadership used to be about telling people to go where you sent them– now it’s about persuading them to come with you. Old leaders needed to create an artificial persona of infallible authority to issue orders that were obeyed – today’s leaders need to uncover their authentic leadership personality and bring that open and honest self to conversations that bring others to willing and lasting change. To do so effectively they need to unlearn old leadership behaviors and develop different ones. In Leading by Coaching Nick Marson shows how. Leaders are shown how to “Look In” to develop greater self-awareness, “Look Out” to others by utilizing a coaching approach, and “Look Beyond” to face uncertainty, manage adaptability and acquire resilience. Marson’s approach is based on deeply researched principles, multiple social science disciplines, the latest cognitive, neurological, and psychological research, and in-depth research interviews with over 20 CEOs and senior executives. It has been developed and refined over many years of practice. If leaders want to drive impactful change, they need to understand how to hold the coaching conversations that power it. They need to lead by coaching.
more
رهبری قبلاً این بود که به مردم بگوییم به جایی بروند که شما آنها را فرستادهاید - اکنون این کار متقاعد کردن آنها برای آمدن با شماست. رهبران قدیمی نیاز به ایجاد یک شخصیت مصنوعی از اقتدار خطاناپذیر برای صدور دستوراتی داشتند که اطاعت میشدند - رهبران امروزی باید شخصیت رهبری اصیل خود را آشکار کنند و آن خود باز و صادقانه را به گفتگوهایی بیاورند که دیگران را به تغییر خواستار و پایدار میآورد. برای انجام این کار به طور مؤثر، آنها باید رفتارهای رهبری قدیمی را بیاموزند و رفتارهای مختلف را توسعه دهند. در Leading by Coaching نیک مارسون نشان می دهد که چگونه. به رهبران نشان داده میشود که چگونه برای توسعه خودآگاهی بیشتر، به دیگران نگاه کنند، با استفاده از رویکرد مربیگری، به دیگران نگاه کنند، و برای رویارویی با عدم اطمینان، مدیریت سازگاری و کسب انعطافپذیری، «به فراتر از آن نگاه کنند». رویکرد مارسون بر اساس اصول عمیقاً تحقیق شده، چندین رشته علوم اجتماعی، آخرین تحقیقات شناختی، عصبشناسی و روانشناختی و مصاحبههای تحقیقاتی عمیق با بیش از 20 مدیر عامل و مدیران ارشد است. در طی سالها تمرین توسعه یافته و اصلاح شده است. اگر رهبران بخواهند تغییرات موثری را ایجاد کنند، باید بدانند که چگونه مکالمات مربیگری را که به آن قدرت میدهد، برگزار کنند. آنها باید با مربیگری هدایت شوند.
more