Darbārah-yi Mudīrīyat-i Khud (10 Maqālah-yi khvāndani az Hārvārd): Persiska (Farsi) 1403

درباره مدیریت خود (10 مقاله خواندنی از هاروارد)

Författare: Various Authors

Betyg:

17,02 $

4-6 Veckor

Pocketbok

17,02 $

Välj antal

Dela

Önskelista

The path to your professional success starts with a critical look in the mirror. If you read nothing else on managing yourself, read these 10 articles ( plus the bonus article “How Will You Measure Your Life?” by Clayton M. Christensen ). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles to select the most important ones to help you maximize yourself. HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself will inspire you too.

مسیر پیشرفت به سمت موفقیت حرفه ای با نگاهی انتقادی به درون آینه آغاز می شود. اگر به موضوع مدیریت خود علاقه دارید، این 10 مقاله را بخوانید. ما از میان صدها مقاله هاروارد بیزینس ریویو مهم ترین مقاله ها را در این زمینه انتخاب کرده ایم. کارشناسان در این مقاله ها شناخت ها و توصیه هایی را که نیاز دارید در اختیار شما می گذارند: در تمامی 50 سال زندگی کاری خود متعهد باقی بمانید. از عمیق ترین ارزش های خود الهام بگیرید. بازخوردهای صادقانه به دست آوردید. انرژی جسمی و ذهنی خود را تجدید کنید. کار، خانه، جامعه و خودتان را متوازن کنید. در سراپای سازمان تان انرژی مثبت بپراکنید. حواس پرتی و از خود بی خود شدگی را کاهش دهید. تفویض اختیار کنید و ابتکارات کارکنان را توسعه دهید. مسیر موفقیت حرفه ای شما با نگاهی جدی در آینه شروع می شود. اگر چیزی در مورد مدیریت خود نمی دانید این 10 مقاله را در "مدیریت خود" بخوانید (بعلاوه مقاله رایگان " چگونه می توانید زندگی خود را ارزش گذاری کنید؟" از کلیتون م. کریستنسن). ما از بین صدها مقاله نقد و HBR مهمترین موارد را برای کمک به شما در به حداکثر رساندن پتانسیل خود انتخاب کرده ایم. "مدیریت خود" در مورد موارد زیر ایده هایی را ارائه می دهد: • در زندگی کاری 50 ساله خود درگیر بمانید. • از عمیق ترین ارزش های خود بهره بگیرید. • بازخورد صریح را بخواهید. • انرژی جسمی و روحی را مجددا تقویت کنید. • بین کار ، خانه ، اجتماع و خود تعادل برقرار کنید. • انرژی مثبت را در کل سازمان خود انتشار دهید. • زمان های سخت را سپری کنید. • حواس پرتی و عدم تمرکز را کاهش دهید. • کارها را تفویض کنید و ابتکار عمل کارمندان را افزایش دهید.