Hadafʹhā va siyāsatʹhā-yi bānk-i markazī-i Īrān az 1339 tā 1357: Persiska (Farsi) 2014
هدف‌ها و سیاستهای بانک مرکزی ایران از ۱۳۳۹ تا ١٣٥٧
29,40 $
Dela
Wishlist
ISBN:
9781588140937
Förlag:
IBEX Publishers, Inc
Åldersgrupp:
Vuxen
Sidor:
388
Vikt:
655 g
Produktmått:
17 x 24 x 3
,
32 cm
Bokomslag:
Inbunden
Hassanali Mehran, who headed the Central Bank of Iran for more than two years, describes the goals and the policies of the bank from its founding in 1960 until the 1979 revolution. Based on his own experience as governor of the bank and drawing on personal interviews with other governors; senior bank officials; ministers and other government officials, he relates the role the bank played in the economic development of Iran. The banks history, monetary policy, price stability, exchange policies, bank supervision and the central bank’s role as banker to the government are covered.
more
این کتاب داستان بانک مرکزی ایران و کسانی است که این مؤسسه را ساختند و آن را از آغاز تا ١٣٥٧ اداره کردند، مخصوصاً کسانی که در مقام رئیس کلّ بانک مرکزی، مسئولیّت نهائی عملکرد این مؤسسه را در آن سالها بر عهده داشته‌اند.
سیاستهای این دورۀ بانک مرکزی در اجرای وظائف قانونی که به آن محول شده بود، به خصوص در زمینۀ پولی و بانکی؛ و نیز اثرات این سیاستها در نحوۀ رسیدن به اهدافی که قانون بر عهده بانک گذاشته بود، در این کتاب مورد بررسی قرار گرفته است. است. نحوۀ تصمیم گیریها، نقش افرادی که از خارج از بانک بر تصمیمات تأثیر می‌گذاشتند، و نحوۀ عمل بانک در ارتباط با این مقامات، چون شاه، نخست وزیر، هیأت وزیران، شورای عالی اقتصاد، و وزیر دارائی (در مقام نمایندۀ دولت) از دیگر مطالبی است که در این کتاب بررسی خواهد شد.
بانک مرکزی در خلاء عمل نمی‌کرد، پس در این کتاب سعی شده است محدودیّت‌هایی که بانک با آنها روبرو بود مورد بررسی قرار گیرد، و میزان استقلال بانک در اجرای وظائفش تشریح شود. در چنین چارچوبی است که روشن می‌شود بانک مرکزی چگونه توانست نقش خود را در تهیّه و تنظیم سیاستهای کلّی اقتصادی کشور ایفاء نماید.
این کتاب تا اندازه‌ای نیز خاطرات شخصی نگارنده است در زمان تصدّی ریاست بانک مرکزی (١٣٥٤-١٣٥٦) و سایر مسئولیّت‌هایی که در ارتباط با بانک مرکزی داشت.
more
