Note! Looking for an order placed before 2025-09-20, 16:00? [Click Here]
Saturday - 2025 04 October
{"Id":0,"Name":null,"Mobile":null,"Email":null,"Token":null,"Type":0,"ReferencerId":null,"VatConfirm":false,"PublicToken":null,"Culture":"en-us","Currency":"sek","CurrencySign":"SEK","CountryIsoCode":"us","HasSubset":false,"Discount":0.0,"IsProfileComplete":false,"HasCredit":false,"LastActivity":"0001-01-01T00:00:00"}
login
Login
shopping cart 0
Basket

Basket

Menu

Product Information
Original Title: Why We Work
ISBN: 9786008091233
Age Group: Adult
Pages: 120
Weight: 142 g
Dimensions: 14 x 21 x 1.1 cm
Book Cover: Board Books
Genre:

Chirā kār mī'kunīm (Hūsh-i kasb va kār-i 2): Persian 1400

چرا کار‌ می‌کنیم؟ (هوش کسب‌ و کار 2)

Author: Barry Schwartz
Rating:
189 SEK
4-6 Weeks
Wishlist
Wishlist
Product Information
Original Title: Why We Work
ISBN: 9786008091233
Age Group: Adult
Pages: 120
Weight: 142 g
Dimensions: 14 x 21 x 1.1 cm
Book Cover: Board Books
An eye-opening, groundbreaking tour of the purpose of work in our lives, showing how work operates in our culture and how you can find your own path to happiness in the workplace. Why do we work? The question seems so simple. But Professor Barry Schwartz proves that the answer is surprising, complex, and urgent. We’ve long been taught that the reason we work is primarily for a paycheck. In fact, we’ve shaped much of the infrastructure of our society to accommodate this belief. Then why are so many people dissatisfied with their work, despite healthy compensation? And why do so many people find immense fulfillment and satisfaction through “menial” jobs? Schwartz explores why so many believe that the goal of working should be to earn money, how we arrived to believe that paying workers more leads to better work, and why this has made our society confused, and unhappy, and has established a dangerously misguided system. Through fascinating studies and compelling anecdotes, this book dispels this myth. Schwartz takes us through hospitals and hair salons, auto plants, and boardrooms, showing workers in all walks of life, and showcasing the trends and patterns that lead to happiness in the workplace. Ultimately, Schwartz proves that the root of what drives us to do good work can rarely be incentivized and that the cause of bad work is often an attempt to do just that. How did we get to this tangled place? How do we change the way we work? With great insight and wisdom, Schwartz shows us how to take our first steps toward understanding, and empowering us all to find great work.
more
کارگران راضی خود را وقف کارشان می‌کنند. آن‌ها خود را در کار غرق می‌کنند. البته نه تمام مدت، ولی اغلب به حدی که کاملا چشمگیر است. کارگران راضی با کارشان به چالش کشیده می‌شوند. کار آن‌ها را وادار می‌کند حتی از آسایش خود نیز بگذرند. این افراد خوش‌اقبال معتقدند کاری که انجام می‌دهند تفریحی چالشی است همانند حل جدول یا سودوکو. دیگر دلایل افراد برای کارکردن چیست؟ افراد رضایتمند کارشان را به این دلیل انجام می‌دهند که احساس مسئول‌بودن برایشان به همراه دارد. کار روزانه تا حدودی به آن‌ها استقلال و آزادی عمل می‌دهد و آن‌ها از آن اختیار و آزادی عمل برای رسیدن به استادی یا خبر‌گی‌‌ بهره می‌برند. چیزهای جدیدی که یاد می‌گیرند باعث رشد فردی و حرفه‌ای آن‌ها می‌شود. این افراد کارشان را به این دلیل انجام می‌دهند که آن را فرصتی برای مشارکت اجتماعی تلقی می‌کنند. آن‌ها بسیاری از وظایفشان را به‌مثابۀ جزئی از یک گروه انجام می‌دهند و حتی وقتی به‌تنهایی کار می‌کنند، در خلال سکوت کاری، فرصت‌های بسیاری برای تعاملات اجتماعی دارند. نهایتا، این افراد از کارشان راضی‌اند، زیرا احساس می‌کنند آنچه انجام می‌دهند برایشان معنادار است. کار آن‌ها احتمالا تغییری در دنیا ایجاد می‌کند، باعث بهترشدن زندگی دیگران می‌شود و حتی ممکن است دگرگونی اساسی زندگی انسان‌ها را در پی داشته باشد.
more